En esta formación se presenta una visión general de la retribución, haciendo hincapié en su importancia como herramienta de gestión en la organización. Se abordarán la identificación y desarrollo de las principales características de un paquete retributivo, así como el proceso de análisis que debe conducir a la formulación de una política retributiva adaptada a las necesidades y características de la organización, las personas y los colectivos que la conforman.
Entre otros contenidos, se explorarán los principios básicos de la gestión retributiva, qué es el salario en especie y cómo se gestiona, y se mostrarán los componentes de la compensación en empresas denominadas startups.
El objetivo es profundizar en los numerosos aspectos de la compensación o retribución, un concepto ampliamente conocido en el día a día de las organizaciones pero que requiere un análisis exhaustivo para ser gestionado de manera adecuada en la empresa.
1. Resumen ejecutivo
2. Principios básicos de la gestión retributiva
3. Tipología de la compensación económica
4. Componentes del paquete retributivo: retribución fija
5. Componentes del paquete retributivo: retribución variable a corto plazo
6. Componentes del paquete retributivo: retribución en especie
7. Componentes del paquete retributivo: retribución diferida
8. Componentes del paquete retributivo: retribución variable a largo plazo
9. Implicaciones laborales y fiscales
10. Análisis retributivo
11. La retribución por colectivos
12. La retribución en startups
13. Glosario de términos
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Actividades de repaso
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Test de evaluación
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