Según Peter M. Senge: “Las organizaciones inteligentes son posibles porque, en el fondo, todos somos aprendices”. Los directivos deben considerar a las personas como el activo más valioso de la organización e invertir en ellas, ofreciéndoles de manera continua oportunidades para desarrollar sus habilidades.
En esta formación, aprenderás sobre la estructura organizativa de una empresa, la importancia del liderazgo, y los conceptos clave de modelos y procesos. También adquirirás conocimientos sobre cómo alcanzar el éxito laboral mediante la comprensión de conceptos como los planes de carrera y de sucesión, la evaluación 360º, y el análisis comparativo entre coaching, orientación, counselling y mentoring. Además, se explorarán técnicas de evaluación del potencial y herramientas para la medición del desempeño.
El objetivo de esta formación es brindar a los participantes una comprensión profunda sobre el desarrollo del personal y la gestión de la guerra de talentos. Los participantes aprenderán a identificar los factores que mejoran el rendimiento y a anticipar el potencial de los empleados, lo que será clave para definir prioridades en políticas educativas e inversiones públicas. Además, se analizarán distintas perspectivas sobre los conceptos de potencial, talento y capacidad, ofreciendo una visión integral para la gestión del capital humano.
Resumen ejecutivo
1. Alto potencial vs Talento senior vs Talento directivo
2. Proceso de desarrollo organizacional.
3. Desarrollo profesional. Concepto, modelo y procesos.
4. Estrategias de desarrollo.
5. Feedback forward.
6. Técnicas de evaluación de potencial
Vídeos
Actividades de repaso
Minigames
Ebook descargable
Test de evaluación
Audiolibro
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